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經(jīng)濟“新常態(tài)”下地勘單位安全工作的思考
瀏覽:次:    發(fā)布時間:2017/3/7 14:04:27    關閉

 十八屆五中全會以來,習總書記提出了“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念。在經(jīng)濟新常態(tài)下,地勘單位如何在主動適應經(jīng)濟發(fā)展的情況下,科學統(tǒng)籌經(jīng)濟發(fā)展與安全生產(chǎn)的關系,采取有效措施,防范安全生產(chǎn)事故,為單位發(fā)展創(chuàng)造良好的和諧穩(wěn)定環(huán)境,結合江西有色地質勘查局四隊安全管理工作,談談個人的一些看法供各位同仁參考。

 一、地勘單位行業(yè)特點地質勘探工作不同于其他工礦企業(yè),沒有固定的廠房和工作地點。其特點是:

 工作流動性大。地勘勘查項目周期短,很多項目工作時間在1-2年內(nèi),流動性大。

 作業(yè)環(huán)境艱苦。地質勘探工作地點一般在遠離城市的荒山野嶺,大部分是野外露天作業(yè),尤其是鉆探施工需24小時作業(yè),作業(yè)環(huán)境艱苦。

 工種繁多。一個地質項目開展下來,涉及多個工種,地質勘查、鉆探、測量、化驗等,工種繁多。

 二、當前地勘單位存在的安全典型問題由于地勘單位的行業(yè)特點,地勘單位普遍存在以下安全典型問題:

 各項安全管理規(guī)章制度執(zhí)行落實不到位。隨著地勘單位安全標準化的實施,現(xiàn)各地勘單位都制定了較完善的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,但在實際管理過程中存在不按照或未嚴格按照自己制定的制度去執(zhí)行的不少,有的制定安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的目的不是去規(guī)范、約束單位及從業(yè)人員的安全生產(chǎn)行為,而是為了應付地方或上級安全監(jiān)管部門的檢查,制度形同虛設。

 工種繁多、人員結構復雜,人員素質參差不齊。近年來,隨著市場經(jīng)濟體制的確立,改革開放的持續(xù)深化, 地勘產(chǎn)業(yè)也實現(xiàn)了多元化。以江西有色地質勘查局四隊為例,現(xiàn)產(chǎn)業(yè)主要涉及地質找礦、地質鉆探、地災治理、樁基施工、工程勘察、工程測量、化驗、礦業(yè)開發(fā)等。員工有正式工、合同工,還有不少臨時工,有參加工作幾十年的老員工,也有剛走出校門的大學生,更有不少農(nóng)民工。工種繁多,人員結構復雜,人員素質參差不齊,員工的整體安全意識依然薄弱。

 安全管理人員配置不全,安全設備設施陳舊。地勘單位施工項目點多、面廣,項目點分散、距離遠,安全管理人員若配置不全,單位的各項安全管理措施難以得到督促落實,排查的安全隱患得不到及時整改,安全檢查流于形式。

 經(jīng)濟“新常態(tài)”下,地勘行業(yè)市場萎縮,工作量不飽和,處于調(diào)整時期的地勘單位不少設備都是老設備,給項目施工帶來很多安全隱患。

 三、江西有色地質勘查局四隊采取的防范措施在新的發(fā)展理念及經(jīng)濟新常態(tài)下,如何有效的開展地勘單位的安全工作,實行科學性、規(guī)范性、實用性的安全管理,江西有色地質勘查局四隊采取了以下防范措施:

 落實主體責任,制定有效的安全管理措施。2016年10月,江西有色地質勘查局四隊結合單位實際情況,出臺了新的安全管理辦法,該辦法進一步落實了主體責任,明確了單位-部門-項目-班組(機長)負責人為各級的安全第一責任人,制定了項目開工安全準則,即要求各施工項目(機臺)開工(鉆)前,必須達到該管理辦法要求的安全開工條件方能施工,符合單位實際。

 管項目必須管安全。以項目管理為安全管理的中心,一切安全管理工作圍繞項目管理開展。項目管理分項目開展前的安全準入及安全交底,項目開展中的安全管理及項目結束后的安全總結、匯總,讓安全管理貫穿整個項目實施過程。以項目為單位,實行項目負責人制。項目負責人,作為項目的安全第一責任人,管項目生產(chǎn)的同時必須管項目安全,項目負責人必須抓好項目的安全教育培訓,定時召開安全例會,做好項目的安全風險評估,有效防范安全事故的發(fā)生。

 安全檢查全覆蓋及安全檢查常態(tài)化。將隊安全檢查覆蓋到隊所有項目,不留死角,并將安全檢查常態(tài)化。項目開工前、機臺開鉆前必查,達到安全準入條件的項目才允許開工,安全重點項目要求各施工班組日查,項目部每月要求安全隱患自查,隊安全管理部門1-2月開展安全隱患專項檢查,重要節(jié)假日開展綜合安全大檢查,并要求做好隱患臺賬,實行安全隱患閉環(huán)管理。通過安全檢查全覆蓋和安全檢查常態(tài)化,使隊安全工作逐步進入系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化。

 加大安全培訓力度,實行人員安全備案制。去年11月份,江西有色地質勘查局四隊各項目負責人18人參加了江西省安監(jiān)局的安全管理人員資格培訓,增強安全管理人員的業(yè)務能力,同時和江西景江教育科技有限公司合作,加強特種作業(yè)人員和從業(yè)人員的安全培訓,提高員工安全素質。

 每個項目開工前,必須到安全部門實行人員備案。除積極參加安全管理部門的安全培訓外,隊安全部門對新進員工在不影響項目施工進度的情況下,到基層項目點開展三級安全教育。所有新進員工,考核合格方可上崗,有效落實三級安全教育。

 充分發(fā)揮兼職安全的作用,建立完善的安全管理網(wǎng)絡。根據(jù)單位工作特點,在各部門均設置了專業(yè)技術人員作為單位的兼職安全員,部門的安全聯(lián)絡員,使得單位的各項安全管理措施得到有效的督促落實,安全管理網(wǎng)絡健全。

 加大安全投入,改善員工作業(yè)環(huán)境。去年江西有色地質勘查局四隊增大了安全投入,把陳舊的的安全設施設備都進行了更換。如配電柜都換成了專制的防漏電開關柜,機臺場地照明都采用了Led投光燈,塔架照明燈泡均換成了低壓Led燈泡,為安全生產(chǎn)提供保障。

 獎懲分明,把安全考核作為員工年終評優(yōu)推先的依據(jù)。

 建立了員工安全生產(chǎn)考核責任制,并作為員工年終評優(yōu)推先的依據(jù)。獎懲分明,單位每年都拿出部分資金獎勵為單位安全生產(chǎn)做出貢獻的員工,對查出的安全違規(guī)行為也絕不手軟。

 安全無小事,安全也是最大的效益。讓我們致力于增強員工的安全意識,改善員工的作業(yè)環(huán)境,進一步科學統(tǒng)籌管理,為地勘經(jīng)濟的發(fā)展保駕護航。




(信息來源:中國礦業(yè)網(wǎng),中林設計整理,轉載注明出處)

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