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眾志能成城 防疫又護(hù)產(chǎn)

為保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行，我國(guó)礦業(yè)企業(yè)正在全力做好疫情防控的前提下，加快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的步伐，確保疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩不誤。

冀中能源郭二莊礦對(duì)進(jìn)出車輛進(jìn)行檢查

確保煤炭供給，彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)

同煤集團(tuán)、山東能源等國(guó)有企業(yè)在抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情關(guān)鍵時(shí)期，全力投入抗擊疫情阻擊戰(zhàn)和供電供暖保衛(wèi)戰(zhàn)，加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在非常時(shí)期彰顯了國(guó)企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

同煤集團(tuán)把“防疫情、保安全、上產(chǎn)量、保供應(yīng)”作為當(dāng)前重要工作來(lái)抓：一方面筑牢疫情防控安全網(wǎng)，一方面加快復(fù)工安全生產(chǎn)，保證能源供應(yīng)，確保疫情防控和安全生產(chǎn)“兩手抓”“兩不誤”。截至目前，同煤集團(tuán)44座煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)，2月份計(jì)劃外運(yùn)煤炭1100萬(wàn)噸。疫情發(fā)生以來(lái)，同煤集團(tuán)累計(jì)向中國(guó)華電湖北區(qū)域的西塞山電廠、江陵電廠，以及湖北能源集團(tuán)鄂州電廠供應(yīng)煤炭32萬(wàn)噸。

在保運(yùn)保供上，同煤集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)“產(chǎn)、洗、裝、運(yùn)、銷”五位一體聯(lián)動(dòng)機(jī)制，各生產(chǎn)礦井加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)、外運(yùn)統(tǒng)籌安排，與鐵路部門聯(lián)手加強(qiáng)煤炭裝車、運(yùn)輸、換裝、取送等工作，抓好裝運(yùn)作業(yè)管理，避免裝車延誤，縮短列車中轉(zhuǎn)停留時(shí)間。

面對(duì)疫情防控、能源保障的嚴(yán)峻形勢(shì)，山東能源臨礦集團(tuán)高度重視，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，調(diào)動(dòng)一切資源，全力保障省會(huì)濟(jì)南及周邊煤炭供應(yīng)。1月份，魯北基地先后從陜西榆林、山西柳林等地組織調(diào)入煤炭71027噸，有效保障了省內(nèi)濟(jì)南熱電、華能萊蕪電廠、華電鄒縣電廠、國(guó)電聊城電廠等電廠用煤，累計(jì)發(fā)送電煤68072噸。

在煤炭資源跨省、省內(nèi)汽運(yùn)跨區(qū)域運(yùn)輸受阻的情況下，魯北基地主動(dòng)協(xié)調(diào)能源集團(tuán)、兗礦集團(tuán)通過(guò)火車煤調(diào)入。從2月5日開始，從臨礦集團(tuán)菏澤煤電公司郭屯煤礦、肥礦集團(tuán)梁寶寺煤礦和兗礦集團(tuán)鮑店煤礦調(diào)撥的十余列火車煤陸續(xù)從鄒城站始發(fā)到基地，日入庫(kù)煤炭突破萬(wàn)噸，開啟了臨礦集團(tuán)在省內(nèi)煤炭資源調(diào)劑、保障魯西北能源安全的新征程。

肩負(fù)保障城區(qū)供電、供暖重任的臨礦集團(tuán)古城煤礦和玻纖集團(tuán)沂水熱電公司，積極擔(dān)當(dāng)“保供”社會(huì)責(zé)任，全力投入抗擊疫情阻擊戰(zhàn)和供電供暖保衛(wèi)戰(zhàn)，確保千家萬(wàn)戶溫暖如春，燈火通明。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1月23日~2月5日，古城煤礦綜合利用電廠穩(wěn)發(fā)穩(wěn)供，累計(jì)發(fā)電500萬(wàn)度，向兗州市區(qū)供熱63908吉焦，室內(nèi)溫度始終保持在市民滿意的水平線上。

臨礦集團(tuán)郭屯煤礦等礦井堅(jiān)持疫情防控與安全生產(chǎn)有序推進(jìn)，全力保障電煤供應(yīng)，做到疫情防控和安全生產(chǎn)‘兩手抓、兩不誤、兩確?！?，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)實(shí)的能源支撐。

在新冠肺炎疫情防控最吃緊的時(shí)候，冀中能源邯礦集團(tuán)郭二莊礦強(qiáng)化防控措施，精心組織生產(chǎn)，做到疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)相互支持、相互保證、互為促進(jìn)。截至2月17日，該礦原煤產(chǎn)量完成116956噸，商品煤銷售102665.11噸，雙雙突破10萬(wàn)噸。

郭二莊礦充分發(fā)揮國(guó)企擔(dān)當(dāng)，把保電煤、冶金煤放在首要位置，開展區(qū)隊(duì)（廠）長(zhǎng)訪談活動(dòng)，積極組織生產(chǎn)，千方百計(jì)做好能源穩(wěn)定供應(yīng)，先后為石鋼、唐鋼、裕華鋼鐵提供精煤產(chǎn)品，為大唐武安發(fā)電公司等周邊電廠生產(chǎn)電煤68110噸，解了燃“煤”之急，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)做出了積極貢獻(xiàn)。

抓好責(zé)任田 精準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

連日來(lái)，皖北煤電錢營(yíng)孜礦切實(shí)做好全國(guó)新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作，持續(xù)壓實(shí)防控責(zé)任，用安全生產(chǎn)的思維阻止疫情，確保打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，順利完成原煤生產(chǎn)任務(wù)。

錢營(yíng)孜礦以“抓安全、保生產(chǎn)”的力度，壓實(shí)疫情防控責(zé)任。參照集團(tuán)公司 43 號(hào)文成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，確立一崗雙責(zé)的工作任務(wù)體系，細(xì)化具體措施，落實(shí)人員責(zé)任。各支部成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確黨支部書記第一責(zé)任人責(zé)任，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)疫情防控工作，做到“一把手”抓帶頭，“一張網(wǎng)”抓防控，“一盤棋”抓統(tǒng)籌，“一竿子”抓到底。同時(shí)，建立領(lǐng)導(dǎo)包片工作機(jī)制，做到靠前指揮、精準(zhǔn)施策，群策群力，層層抓實(shí)抓好疫情防控工作。

2月10日,錢營(yíng)孜礦部分職工返礦，為做好防控準(zhǔn)備,該礦出臺(tái)了《錢營(yíng)孜煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間疫情防控工作方案》，成立疫情防控工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，分別設(shè)置綜合協(xié)調(diào)組、物資保障組、宣傳工作組、復(fù)工復(fù)產(chǎn)組、地面防控組、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督組等專門工作組；精準(zhǔn)確定復(fù)工復(fù)產(chǎn)返崗人數(shù)，地面機(jī)關(guān)單位實(shí)行彈性工作制；嚴(yán)格控制生產(chǎn)一二線單位上班人數(shù)，實(shí)行返崗人員及崗位申報(bào)制；做好復(fù)工工作面及生產(chǎn)系統(tǒng)安全狀況排查，制定安全生產(chǎn)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)的應(yīng)急處置和應(yīng)急值守方案，對(duì)工作面瓦斯防治措施進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)采取措施，確保安全生產(chǎn)。

為保證精準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，保證能源供應(yīng)，同煤集團(tuán)制定下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后疫情防控工作的公告》，形成周密的復(fù)工復(fù)產(chǎn)單位疫情防控措施方案。非常時(shí)期，同煤集團(tuán)本著“人員最少化、產(chǎn)量最大化”原則組織生產(chǎn)，實(shí)行更多靈活的舉措。同煤集團(tuán)對(duì)地面生產(chǎn)單位嚴(yán)格控制上崗人員，制訂疫情防控工作和勞動(dòng)用工方案，在確保安全生產(chǎn)的同時(shí)做好疫情防控工作。

2月份以來(lái)，攀鋼礦業(yè)公司選礦廠積極貫徹落實(shí)集團(tuán)部署要求，2月10日全面復(fù)工上班。為有效防范和遏制各類安全責(zé)任事故發(fā)生，攀鋼礦業(yè)公司選礦廠上下一心，多措并舉，在嚴(yán)格做好疫情防控的同時(shí)，以超前防控、落實(shí)責(zé)任為核心，確保“節(jié)后”疫期安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

攀鋼礦業(yè)公司選礦廠結(jié)合近期“防疫”工作，積極開展節(jié)后“收心”教育，通過(guò)微信、QQ、視頻、自學(xué)等各種形式重溫安全生產(chǎn)責(zé)任制、本崗位安全生產(chǎn)規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，做到履行踐諾保安全；以個(gè)人保班組、班組保作業(yè)區(qū)、作業(yè)區(qū)保選礦廠的承諾，實(shí)現(xiàn)全年安全環(huán)保目標(biāo)；積極開展隱患排查治理工作，開展節(jié)后崗位隱患排查及治理，按照“雙重預(yù)防機(jī)制”進(jìn)行管控，按照問(wèn)題導(dǎo)向建立隱患問(wèn)題清單，明確整改責(zé)任人及整改完成時(shí)間；開展以管理、技術(shù)、工種、崗位為主的檢查、自查，明確每名職工的職責(zé)和應(yīng)急電話，確保在防疫、抗疫過(guò)程中的有效響應(yīng)；嚴(yán)查“三違”行為，加強(qiáng)疫情期間安全環(huán)保工作管控，嚴(yán)查嚴(yán)懲違章行為，堅(jiān)持不出事故就是為防疫做貢獻(xiàn)的理念；做好值班值守安排，加強(qiáng)對(duì)粉塵防護(hù)、尾礦過(guò)江、噪聲防護(hù)、尾礦庫(kù)等安全巡查，確保安全受控；積極開展治安防控、防火、交通安全的排查和整改，制定措施，突發(fā)情況及時(shí)上報(bào)。

按下“快進(jìn)鍵” 防疫護(hù)產(chǎn)有妙招

2月15日，在國(guó)內(nèi)最大產(chǎn)能的單體冶煉廠——安徽銅有色金冠銅業(yè)分公司1號(hào)門口，員工們依次從班車下來(lái)后，快速通過(guò)廠門口的人體熱成像測(cè)溫儀進(jìn)入廠區(qū)。這是該公司剛從市場(chǎng)上購(gòu)買的人體體溫檢測(cè)“新武器”，具有檢測(cè)效率高和準(zhǔn)確度高等優(yōu)點(diǎn)。

2月10日，銅陵有色進(jìn)入復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段，要求在抓好疫情防控各項(xiàng)舉措落實(shí)前提下，有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，做到“兩手抓，兩不誤”。

在精煉車間陽(yáng)極板堆場(chǎng)，5臺(tái)叉車來(lái)回不停穿梭作業(yè)。在金冠銅業(yè)分公司“雙閃”廠區(qū)的電解車間，電解槽上熱氣騰騰，行車在高大的廠房里來(lái)回“奔跑”，工業(yè)機(jī)器人剝片打包，一派熱火朝天的繁忙景象。2月15日，金冠銅業(yè)分公司返崗復(fù)工率為98.21%，在崗人員達(dá)995人。為做好疫情防控，該公司發(fā)放了20多把便捷式體溫檢測(cè)儀到班組，用于物流通道人員和全員二次檢測(cè)體溫。

在銅陵有色金威銅業(yè)分公司，所有人員需要通過(guò)佩戴口罩、體溫檢測(cè)、消毒三道“關(guān)卡”才能進(jìn)入工廠。同時(shí)，該分公司還出臺(tái)了十分嚴(yán)格的疫情管理措施：變集中大派班為分散小派班；改集中食堂就餐為送餐到崗位；對(duì)員工澡堂采取封閉管理……力求做到嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)。

“我們這個(gè)月已接到在途訂單3000噸，雖然比去年春節(jié)訂單要多些，但與上月訂單相比有所下降?！睋?jù)金威分公司生產(chǎn)制造部部長(zhǎng)梅林介紹，氣墊式退火爐正進(jìn)行熱負(fù)荷試車，6條軋機(jī)陸續(xù)恢復(fù)生產(chǎn)。 截至2月12日，金威銅業(yè)分公司到崗人數(shù)455人，到崗率達(dá)八成多。

1月份，銅陵有色三大主產(chǎn)品均超額完成計(jì)劃，自產(chǎn)銅、陰極銅、硫酸產(chǎn)量達(dá)0.87萬(wàn)噸、12.55萬(wàn)噸、42.30萬(wàn)噸，分別占年計(jì)劃的9.31%、8.84%、9.14%。截至2月12日，銅陵有色有26家生產(chǎn)性企業(yè)已開工生產(chǎn)，生產(chǎn)率達(dá)90%。

首鋼礦業(yè)公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)精神，在全力以赴抓好疫情防控、確保職工身心健康的同時(shí)，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定順行。各基層單位積極完善疫情防控與復(fù)工保產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，構(gòu)筑起一道道防疫“銅墻鐵壁”。為加強(qiáng)返崗住宿職工管控，首礦協(xié)力公司建立了“疫”線聯(lián)系機(jī)制，安排具體負(fù)責(zé)人分區(qū)域承包聯(lián)系任務(wù)。

生產(chǎn)一線，也是戰(zhàn)疫前線。面臨人員陸續(xù)返崗的實(shí)際，首礦各單位嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控制度，結(jié)合實(shí)際采取有效措施，落實(shí)公司整體生產(chǎn)組織和勞動(dòng)組織安排，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定有序。運(yùn)輸部工務(wù)電務(wù)段實(shí)施“最小單元”管理制度：將每個(gè)返崗人員設(shè)定為“最小單元”，為其量身制定工作清單，車間利用微信向“最小單元”下達(dá)工作項(xiàng)目、檢查標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)，日常管理更加高效。水廠鐵礦汽運(yùn)作業(yè)區(qū)對(duì)機(jī)臺(tái)班組進(jìn)行重新調(diào)整，將保產(chǎn)返崗人員安排在幾個(gè)機(jī)臺(tái)開車。作業(yè)區(qū)黨支部書記、主任苗海波成了“家長(zhǎng)”，嚴(yán)格盯控，加大對(duì)駕駛室的消毒頻次，確保防疫工作不出問(wèn)題。一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工生產(chǎn)，同時(shí)做好職工的生活保障，首礦干部職工正以奔跑者的姿態(tài)全力以赴。

因疫情防控需要，水廠鐵礦筑排車間超過(guò)80%的鏟車司機(jī)和60%的推土機(jī)司機(jī)無(wú)法到崗，兩大關(guān)鍵工種崗位嚴(yán)重缺員。關(guān)鍵時(shí)刻，車間安排僅有的6名鏟車司機(jī)中的4人對(duì)倒上夜班，2人上長(zhǎng)白班，每班必保兩臺(tái)鏟車作業(yè)。鏟車崗位裝完干排砂，又去采場(chǎng)清理浮石、處理隱患，然后再馬不停蹄地趕回干排區(qū)域繼續(xù)裝車。

                                                （信息來(lái)源：中國(guó)礦業(yè)網(wǎng)，中林設(shè)計(jì)整理，轉(zhuǎn)載注明出處）