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以三大創(chuàng)新打造國際礦業(yè)奇跡

       第21屆中國國際礦業(yè)大會期間發(fā)布的《全球礦業(yè)發(fā)展報告2019》顯示，2018年礦業(yè)為人類提供了227億噸的能源、金屬和重要非金屬礦產，總產值高達5.9萬億美元，相當于全球GDP的6.9%……從此報告可以看出，礦業(yè)在全球經濟社會發(fā)展中的地位愈發(fā)凸顯。

       在為全球礦業(yè)做出巨大貢獻的除了國際礦業(yè)巨頭，也不乏從名不見經傳的中國縣城走出來的礦山企業(yè)——洛陽欒川鉬業(yè)集團股份有限公司（以下簡稱洛陽鉬業(yè)）。

       洛陽鉬業(yè)位于“十三朝”古都河南洛陽的西南部，近年來，隨著不斷的改革發(fā)展和海外并購，該公司目前擁有較為完整的一體化產業(yè)鏈條，是全球領先的銅生產商及金屬貿易商、全球最大的鎢生產商之一。同時，洛陽鉬業(yè)也是全球第二大的鈷、鈮生產商，全球前五大鉬生產商，巴西第二大磷肥生產商，是國內為數不多的擁有Ａ＋Ｈ兩地上市平臺的國際化礦業(yè)集團公司。

        原本一家縣級礦山企業(yè)，緣何在短短數十年時間內一躍進軍國際礦產能源市場并成為佼佼者，值得探究。

        奇跡一：大數據，人工智能助力騰飛

       眾所周知，礦山開采作業(yè)屬于高危險性工種，礦山安全問題也一直是備受社會關注的難點問題。為切實改善礦山安全生產條件，洛陽鉬業(yè)與相關企業(yè)合作，研發(fā)出國內首個無人采礦應用技術成果，把5G技術應用于礦山生產，通過5G環(huán)境下對無人采礦設備的運用，打造無人礦山，在有效節(jié)省成本的同時，大幅提升礦區(qū)安全生產的保障能力。

        礦業(yè)大會期間，在洛陽鉬業(yè)的展位上，執(zhí)行董事、總經理李發(fā)本拿出手機，向記者播放了一段視頻：該集團公司所屬三道莊礦的一線工人早晨告別家人來到礦山上班，坐在干凈整潔的辦公室，手持類似于游戲手柄的操作桿，操控著位于千米之外的采礦一線的挖掘機實施裝載作業(yè)，而滿載著礦石的無人運輸卡車井然有序的行駛在礦區(qū)蜿蜒盤旋的礦道；下班后一塵不染地回到家中，與家人一起共進晚餐。整個短片呈現(xiàn)出一派祥和的畫面，完全改變了以往社會大眾心目中礦工灰頭土臉、礦山高危的形象。

       李發(fā)本介紹：“智慧礦山，綠色開發(fā)、智能開采是未來礦山開采的方向。只有我們做到綠色開采，智慧智能礦山，才能改變傳統(tǒng)社會對礦山礦工傻大黑粗，高污染、高危險，高勞動強度、高成本的傳統(tǒng)認識，讓礦山企業(yè)走出困境，適應目前發(fā)展的趨勢?！?/span>

       據了解，洛陽鉬業(yè)作為國內鉬鎢行業(yè)的龍頭企業(yè)，將信息化和工業(yè)化相融合，走智能升級之路，積極引領傳統(tǒng)礦業(yè)企業(yè)轉型升級。經過多年的發(fā)展，該集團在人工智能和大數據運用方面積極探索，建成全國首條遙控露天采礦生產線、全球首個5G礦山無人駕駛礦車，助力國內首個智慧礦山建設。同時，依托工業(yè)信息化技術，打造多個選礦和冶煉產業(yè)智能車間，實現(xiàn)全流程自動化生產。在境外，洛陽鉬業(yè)擁有的澳大利亞北帕克斯銅金礦，成為全球唯一實現(xiàn)100%自動化井下開采的礦山。

        今年6月份在上海舉辦的世界移動通信技術大會上，洛陽鉬業(yè)首次亮相的無人礦山設備受到與會觀眾的極大關注。展臺操作人員能夠通過移動5G網絡，自如操控遠在千里之外洛陽欒川鉬礦的挖機和礦車，進行露天礦區(qū)鉆、鏟、裝、運全程無人作業(yè)。

        不僅如此，為了積極響應國家環(huán)保政策，洛陽鉬業(yè)積極推進礦用柴油車輛的電動化改造，在全國率先研發(fā)和投用純電動礦用卡車，同等條件下比柴油車輛節(jié)能70%以上。

     “未來洛陽鉬業(yè)將繼續(xù)加大研發(fā)投入，在純電動礦車改造基礎上，完成智能裝備與新能源改造的結合，努力研制出集純電動驅動、遠程遙控操作及無人駕駛技術為一體的智能環(huán)保型采礦裝備。”李發(fā)本介紹說。

李發(fā)本接受本報記者采訪

       奇跡二：“混改”讓企業(yè)邁向快速發(fā)展之路

       據記者了解，20世紀90年代，洛陽鉬業(yè)還是一個縣級中型礦山企業(yè)，機制不活、市場狹小、包袱沉重的通病在洛陽鉬業(yè)身上同樣存在。為了克服“吃大鍋飯”、股權責任不清等各種問題，在當地政府的主導下，公司高層下決心引入市場競爭機制，積極探索“混合所有制”改革，探索出一條跨越式發(fā)展之路。

       2004年公司引入有雄厚資本和市場經驗的鴻商產業(yè)控股集團有限公司(以下簡稱“鴻商集團”)作為戰(zhàn)略合作伙伴，經過兩次混合所有制改革后，由國有獨資轉型為“政府引導、民營主導、股份制架構”的混合所有制跨國公司。

     “混改”為公司集聚了快速發(fā)展的強大動能，猶如一架咆哮轟鳴起飛的戰(zhàn)機，一躍騰空，實現(xiàn)了市場化發(fā)展的轉型之路，并實現(xiàn)了技術與管理的雙重飛躍。

     “混改”之后，洛陽鉬業(yè)推進體制機制轉換，打破鐵飯碗，職工身份由全民所有制改為合同制，建立總經理負責制和層層承包經營責任制，初步建立了現(xiàn)代企業(yè)管理制度；剝離非核心產業(yè)，精干主體，輕裝前進。

       尤其是在第二次“混改”后，成為控股股東的鴻商集團力推公司大刀闊斧進行市場化改革，建立市場化經營管理體制機制，推行低成本戰(zhàn)略；打破各種不良弊病，按業(yè)績用干部，能上能下，定崗定員定責，績效考核，精簡機構，精簡人員；以低成本運營為目標，推行全面預算管理，推進“國內優(yōu)化、海外并購”的雙線戰(zhàn)略，實現(xiàn)資產、收入、利潤的多元化，提高抵御市場波動風險的能力。

       在各種激勵措施下，各項技術研發(fā)實現(xiàn)了快速突破。例如，在節(jié)約綜合利用技術方面實現(xiàn)了浮鉬尾礦伴生白鎢綜合回收及產業(yè)化，在低品位白鎢礦選礦方面填補了國內空白，達到國際領先水平，榮獲“國家科技進步二等獎”、“第四屆中國工業(yè)大獎提名獎”等多項殊榮。鉬精掃尾礦極低品位銅綜合回收產業(yè)化技術達到了國際先進水平，實現(xiàn)了年產銅精礦5400噸，取得了良好的經濟效益；鉬精礦焙燒尾氣錸回收產業(yè)化技術，年可回收高錸酸銨實現(xiàn)銷售收入數百萬元。兩項技術成功入選“礦產資源節(jié)約與綜合利用先進適用技術推廣目錄”。

       不僅如此，近年來，洛陽鉬業(yè)在資源“吃干榨盡”方面做足文章，讓資源得到最大化利用。對伴生資源進行綜合回收，目前，白鎢回收選礦規(guī)模達到30000噸/日，成為全球最大鎢生產商之一。對尾礦渣回收利用，鉬鎢冶煉板塊年生產副產品硫酸4萬噸、磷肥2萬噸、鉬酸銨600噸。公司的發(fā)展壯大得益于改革和創(chuàng)新，這是高質量發(fā)展的內生動力。

      “所謂改革，就是機制的轉換。洛陽鉬業(yè)重點通過企業(yè)改革，實現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)管理和跨越式發(fā)展，激發(fā)了高質量發(fā)展的內生動力，這是洛陽鉬業(yè)走到今天的最大原生動力?！崩畎l(fā)本向記者講述時臉上不時泛起堅毅的表情。

       奇跡三：揚帆出海，成就國際化礦業(yè)公司

       投資海外，保障需求。洛陽鉬業(yè)一直以來懷揣著一顆產業(yè)報國的心。做足資源保障文章，立足國內，輻射全球，國內國外兩個市場共同打造資源型企業(yè)是洛陽鉬業(yè)的“中國夢”。

      在資源全球化發(fā)展方面，李發(fā)本認為：“國際化和全球化是中國礦業(yè)發(fā)展的必由之路，一直以來，在某些礦產方面，國外礦產的資源稟賦要優(yōu)于國內，這時就要取長補短，積極‘走出去’，利用國外資源稟賦好的礦藏來補齊國內某類礦產的短板?！?/span>

      洛陽鉬業(yè)在積極“走出去”的同時，致力于打造在國際國內受人尊敬的國際化資源公司。

  “何為受人尊敬？這是一個相輔相成的關系，公司要處理好各方關系，積極參與社會公益事業(yè)，構建良好的社區(qū)、社會共贏關系，惠及一方，取之于民、用之于民才能使公司受人尊敬；技術創(chuàng)新、行業(yè)引領、產品出眾才能受到市場青睞，獲取超額收益，使公司成長壯大并產生影響力。這也是洛陽鉬業(yè)可以實現(xiàn)快速發(fā)展和打入世界前列的根本?！崩畎l(fā)本向記者坦言。

       除此之外，洛陽鉬業(yè)還有著更為先進的技術和管理理念。在海外投資策略方面，洛陽鉬業(yè)遵循市場規(guī)律，制定更好且適合自身的發(fā)展戰(zhàn)略。創(chuàng)新運營管理方 式，依靠精細化降低企業(yè)運營成本，技術創(chuàng)新降低企業(yè)生產成本。變廢為寶，點石成金，多級發(fā)展實現(xiàn)企業(yè)“東方亮，西方也亮”的目標。這也是洛陽鉬業(yè)海外投資的致勝法寶。

      在資源豐富的非洲大地，剛果（金）Tenke Fungurume礦區(qū)是全球范圍內儲量最大、品位最高的銅、鈷礦產地之一，設有6個礦產開采權，超過1500平方千米的礦區(qū)面積。該礦區(qū)自2009年正式開始采掘并投入生產。2016年，洛陽鉬業(yè)累計以約38億美元收購該銅鈷礦80%的權益。在北美的巴西，2016年，洛陽鉬業(yè)以15億美元收購英美資源旗下的巴西鈮磷業(yè)務，目前在巴西中西部地區(qū)建有三個鈮選礦廠、兩個磷酸鹽浮選廠。2019年，洛陽鉬業(yè)以5億美元對價收購全球第三大金屬貿易商，成功進入全球有色金屬供應鏈領域。2019年9月，洛陽鉬業(yè)以62.66%的跨國指數，位列2019中國100大跨國公司第34位，在入圍的16家礦企中排第五。

     “我們此前主營的是鎢鉬、銅金業(yè)務，現(xiàn)在隨著產業(yè)的不斷壯大，我們的運營資產已經遍布五大洲，是全球領先的銅生產商及金屬貿易商之一、最大的鎢生產商之一，同時也是全球第二大的鈷、鈮生產商，全球前五大鉬生產商之一，巴西第二大磷肥生產商?！崩畎l(fā)本無不自豪地說。

    “雖然成績滿滿，但距離洛陽鉬業(yè)的全球資源策略目標依然任重道遠。我們將繼續(xù)整合國內國外兩種資源兩個市場，繼續(xù)做大資源主業(yè)。構建統(tǒng)一的CMOC文化，將優(yōu)秀的中國文化融入到我們的外資企業(yè)，將優(yōu)質的國外資源和先進的管理理念引進來，為保障國家資源能源需求盡自己的力量?！崩畎l(fā)本表示。

     最后，李發(fā)本認為，中國礦企在海外投資方面，所遇到的主要問題是文化不同，如何將中國元素與外國企業(yè)文化融合，或者是中外企業(yè)能夠互相包容，形成共同的價值觀，這是中方企業(yè)應該努力的方向。

 （信息來源：中國礦業(yè)報網，中林設計整理，轉載注明出處）